Le jour où Rockefeller a tué la médecine naturelle
Rockefeller s’est associé à l’industrie pharmaceutique allemande, finissant par acquérir une participation importante dans IG Farben, le conglomérat qui comprenait Bayer, BASF et Hoechst. Il a ensuite commandé un rapport.
Ce rapport, rédigé par Abraham Flexner, un éducateur sans formation médicale, financé par les fondations Rockefeller et Carnegie, a été publié en 1910. Il déclarait que les écoles de médecine naturelle et alternative relevaient du charlatanisme non scientifique. Il recommandait la fermeture de plus de la moitié des écoles de médecine américaines et la standardisation des autres autour d’une médecine fondée sur des médicaments synthétiques brevetés.
Le Congrès a agi. La moitié des écoles de médecine américaines ont fermé leurs portes en l’espace d’une décennie. Les autres ont accepté le financement de Rockefeller et de Carnegie à condition que leurs programmes soient réorganisés autour des traitements pharmaceutiques. La nutrition a été supprimée. La phytothérapie a été supprimée. Les interventions sur le mode de vie ont été supprimées. Le rôle du médecin a été redéfini : diagnostiquer le symptôme, prescrire le médicament.
Les médicaments étaient dérivés du pétrole. Le pétrole était fourni par des raffineries contrôlées par Rockefeller. Les facultés de médecine étaient financées par Rockefeller. Les revues médicales étaient financées par Rockefeller. L’AMA était soutenue par Rockefeller. Les hôpitaux étaient financés par Rockefeller.
En 1925, le système médical américain était une extension verticalement intégrée de l’industrie pétrolière, fonctionnant sous le slogan marketing selon lequel il était scientifique.
C’est le système qui existe aujourd’hui.
L’industrie pharmaceutique génère environ 1 500 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel. La population américaine, qui représente 4 % de la population mondiale, consomme environ 50 % de tous les produits pharmaceutiques fabriqués.
Le système n’a pas été conçu pour rendre les gens en bonne santé. Il a été conçu pour gérer les symptômes de manière à créer des clients à vie. Un patient en bonne santé est un ancien client. Un patient pris en charge, qui prend un comprimé tous les jours pour le reste de sa vie, est une source de revenus réguliers.
